Aat de Jonge

Tijdens zijn periode in Houten werd onder zijn leiding de plannen ontwikkeld voor de bouw van Houten-Zuid, een nieuwbouwlocatie die door de landelijke overheid was aangewezen. Een probleem waar De Jonge tegenaan liep was de grondverwerving voor deze bouwtaak, waardoor diverse projectontwikkelaars aan zelfrealisatie deden en de overheid buiten spel werd gezet. De Jonge werd ook geconfronteerd met de financiering van de Rondweg om Houten. Nadat bleek dat de provincie niet mee wilde betalen, ontpopte De Jonge zich als een strijdbare burgemeester voor de Houtense gemeenschap. Uiteindelijk werd het geldtekort opgelost door meer woningen te bouwen.

Vlak voor de eeuwwisseling lukte het De Jonge om de koningin naar Houten te halen. De komst van de Floriade mislukte daartegen.

Bestuurlijk had De Jonge ook te maken met tegenwind. Binnen een deel van de Houtense politiek was wantrouwen ontstaan over de besloten bestuurscultuur. Een aanklacht met rechtszaak tussen een raadslid en burgemeester De Jonge en andersom was het gevolg. Daarnaast probeerde hij, ondanks grote weerstand onder de bevolking, de bouw van een nieuw gemeentehuis er door te drukken. Dit gemeentehuis zou 50 miljoen gulden kosten en de OZB zou daarvoor 40% moeten stijgen.

In 2000 stapte hij over naar het bedrijfsleven en ging werken als commercieel directeur bij Woningbouw Centraal Nederland. Een projectontwikkelaar die enkele projecten in Houten-Zuid had uitgevoerd en kasteel Heemstede had herbouwd.

Twee jaar later keerde hij weer terug in de politiek als waarnemend burgemeester van Maarn en kort daarop tevens als waarnemend burgemeester van Woudenberg. In september 2003 werd De Jonge per Koninklijk Besluit alsnog burgemeester van Woudenberg en in 2004 volgde zijn benoeming tot burgemeester van Dronten. Daarnaast was hij tot 2014 voorzitter van de gebruikersvereniging Oranjewoud.

In 2015 zegde hij zijn lidmaatschap op van het CDA.